ทำไมจึงควรมีเรื่องเล่าจากคนในองค์กร

ทุกองค์กร หน่วยงาน ชมรม สมาคม
ควรมีการขับเคลื่อนให้มีการเล่าเรื่อง
ที่เป็นองค์ความรู้ของบุคคลหรือกลุ่ม
ในแบบที่ได้รับการกลั่นกรอง
เพื่อเผยแพร่เนื้อหา แบ่งปันบันทึก
ทั้งที่เป็นสาธารณะ หรือเฉพาะกลุ่ม
.
วัตถุประสงค์ของการเขียน blog
มีดังนี้
.
1. เพื่อแสดงความเชี่ยวชาญที่เป็นจุดเด่น
สะท้อนเอกลักษณ์เฉพาะขององค์กร
.
2. เพื่อเป็นช่องทางถ่ายทอดภาพลักษณ์
ให้เห็นทั้งความลึก และความกว้าง
ได้อย่างต่อเนื่อง และเป็นปัจจุบัน
.
3. เพื่อส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
กลั่นกรององค์ความรู้จากความรู้ฝังลึก
สู่ความรู้ชัดแจ้งที่มาจากบุคลากร
.
4. เพื่อเป็นอีกช่องทางส่งเสริม
ในการทำการตลาด และประชาสัมพันธ์
ทั้งสินค้า บริการ และข้อมูลข่าวสาร
.
เคยสืบค้นข้อมูล
แล้วพบว่า T T P Cargo
ซึ่งเป็นคลังสินค้าที่ให้บริการ
รับนำเข้าสินค้าจากจีน ทุกประเภท
เขียน blog ที่ให้ความรู้
ให้ข้อมูลข่าวสารในรูปของบทความ
ทำให้ผู้ใช้บริการ หรือบุคคลทั่วไป
มีความรู้ความเข้าใจ
เกี่ยวกับการนำเข้าสินค้าจากจีนมากขึ้น
รวมถึงเข้าใจและมั่นใจในบริการ
ของ T T P Cargo
.
มีการเผยแพร่บทความ
เกี่ยวกับคลังสินค้าจากจีน
มาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2561
อย่างต่อเนื่องสัปดาห์ละ 1 เรื่อง
ซึ่งผู้สนใจสามารถเข้าไปอ่าน
บทความย้อนหลังของบริษัทนี้ได้

Ttpcargo.com

https://vt.tiktok.com/ZSFjQhx7t/

#storytelling
#blog
#knowledgemanagement
#learningexchange
#education
#goodpractice

SLiMS/Senayan 5 (Meranti)

install senayan
install senayan

12 ต.ค.55 ได้ทดสอบติดตั้งระบบจัดการห้องสมุดบนเว็บไซต์ โปรแกรมนี้ชื่อ SLiMS/Senayan 5 (Meranti) update 6 มีแหล่งเผยแพร่ที่ http://slims.web.id/web/ เป็น open source ที่พัฒนาโดยคนอินโดนีเซีย และมีคนไทยได้พัฒนาส่วนภาษาไทยให้กับเขา เราจึงมี option ภาษาไทย สำหรับการใช้งานระบบนี้

สรุปเฉพาะประเด็นที่สำคัญ เพราะการติดตั้งไม่ยาก
1. มี web server ตัวใดก็ได้
ที่ผมใช้คือโปรแกรมของ http://www.thaiabc.com
2. มี mysql server ที่มี phpmyadmin
ผมก็ใช้ของ thaiabc.com ซึ่งที่มี user:admin password:p
3. ใช้ phpmyadmin ไปสร้าง database ชื่อ senayandb
4. เข้าไปแก้ไขแฟ้ม sysconfig.inc.php
กำหนด user และ password ให้ตรงกับ mysql
5. หากติดตั้งเสร็จแล้ว ระบบเตรียมรหัส admin มาให้แล้ว
user: admin password: admin
6. ถ้าติดตั้งแล้วเขาเตือนว่า ให้ลบห้อง /install เพื่อความปลอดภัย
7. download script ของโปรแกรมแล้วคลาย zip ลงห้อง root
http://slims.web.id/download/slims5-meranti-update6.tar.gz
8. ภาพประกอบ 31 ภาพ
http://www.facebook.com/media/set/?set=a.532269490120520.133480.506818005999002&type=1

บันทึกเดิมเรื่องนี้ เมื่อ 25 ก.พ.2555
http://www.thaiall.com/blog/burin/3955/

LiMS (Senayan Library Management System) is a free and open source Library Management System. It is build on free and open source technology like PHP and MySQL. SLiMS provides many features such as bibliography database, circulation, membership management and many more that will help “automating”  library tasks. This project was sponsored by Pusat Informasi dan Humas Kemdikbud and licensed under GPL v3.

เสนายัน (SENAYAN) คือ โปรแกรมห้องสมุดอัตโนมัติโอเพนซอร์ส  สัญชาติอินโดนีเซีย ได้รับรางวัล ICT Award  ของอินโดนีเซียเป็นเครื่องหมายรับประกันว่าถึงแม้จะเป็นของฟรี แต่ก็มีความสามารถสูง เขียนด้วยภาษา  PHP และใช้ฐานข้อมูล MySql  เช่นเดียวกับ OpenBiblio แต่โดยภาพรวมอาจจะมีความสามารถไม่ด้อยกว่า OpenBiblio และถูกพัฒนาให้ใช้ภาษาไทย โดย คุณประสิทธิ์ชัย  เลิศรัตนเคหกาล ซึ่งผู้พัฒนาภาษาไทยให้กับ OpenBiblio ต่อยอดจากต้นฉบับประเทศอินโดนีเซีย ให้ใช้งานภาษาไทย

25 management tools in strategic management book

อ.อุดม อ.ดรรชกร อ.พิพัฒน์ อ.วีระพันธ์ และคุณอนุชิต เป็นแรงสนับสนุนให้สามารถจัดทำคลิ๊ปเกี่ยวกับการบูรณาการไอทีกับธุรกิจ สำหรับนักศึกษาผู้ใหญ่ และหนึ่งในหนังสือที่ได้อ่านและอ้างอิงในการทำสื่อการสอน คือ หนังสือ strategic management ของ ศ.ดร.เรวัตร์  ชาตรีวิศิษฏ์ หน้า 177 ที่แนะนำเครื่องมือในการจัดการธุรกิจไว้ 25 เครื่องมือ

ได้แก่
1. Balanced Scorecard
2. Benchmarking
3. Business Process Reengineering
4. Collaborative Innovation
5. Consumer Ethnography*
6. Core Competencies
7. Corporate Blogs*
8. Customer Relationship Mgmt.
9. Customer Segmentation
10. Growth Strategy Tools
11. Knowledge Management
12. Lean Operations*
13. Loyalty Management Tools
14. Mergers and Acquisitions*
15. Mission and Vision Statements
16. Offshoring
17. Outsourcing
18. RFID
19. Scenario and Contingency
20. Planning
21. Shared Service Centers*
22. Six Sigma
23. Strategic Alliances
24. Strategic Planning
25. Supply Chain Management

ซึ่งคลิ๊ปนี้เป็นคลิ๊ปแรกที่บรรยายใช้เวลาเกิน 1 ชั่วโมง (แบบไม่มีผู้ฟัง) โดยใช้เวลาไป 1.19 ชั่วโมง ทำให้เริ่มเห็นแนวทางการทำคลิ๊ปใช้ สอนอย่างเป็นรูปธรรม โดยช่วงแรกฝากไว้กับ youtube.com และจะหาแนวทางขยับขยายไปยังสื่ออื่นต่อไป

25 เครื่องมือทางการบริหาร

บริหารจัดการโดยไม่ใช้ข้อมูลจริง

โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ
โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ

จากละครฉากที่หนึ่ง บริหารจัดการโดยไม่ใช้ข้อมูลจริง p.21 – 26 ในหนังสือ โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ (Tragedy of Lost) เขียนหนังสือโดย สุธี ปิงสุทธิวงศ์ สุรีพันธุ์ เสนานุช และยิ่งศักดิ์ นันทิวรรณกุล (หนังสือเล่มนี้แฟนให้ผมอ่าน เพราะอาจารย์แนะนำมา)

ถอดบทเรียน ในฐานะผู้อ่านคนหนึ่ง

ปัญหา
มนุษย์ในเรื่อง .. พยายามนำเสนอผลงานของตนให้ [คุณณัฐวุฒิ อภิศัยกิติศักดิ์] ในฐานะประธานของที่ประชุมผู้บริหารได้ทราบ โดยเลือกเฉพาะผลสำเร็จที่ตนรับผิดชอบมานำเสนอ อาจมองข้าม หรือตั้งใจมองไม่เห็นข้อผิดพลาดที่เกิดจากหน่วยของตน ก็เพื่อให้ผู้บริหารได้ชื่นชมผลงาน และหวังจะได้รับความดีความชอบ แล้วก็เกิดเหตุการณ์ที่ว่า “เอาดีใส่ตัว เอาชั่วใส่คนอื่น” แล้ว .. [กิมหงส์] นำเสนอความจริง ว่ายอดไม่ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้  แม้ข้อมูลสรุปผลจะกองอยู่บนโต๊ะของท่านประธาน แต่ .. [คุณณัฐวุฒิ อภิศัยกิติศักดิ์] ขาดศักยภาพข้อที่ 3 ที่คนไทยวัยทำงานส่วนใหญ่ขาดคือ Numerical เขาไม่เข้าใจตัวเลข ไม่รู้จักการอ่านตัวเลข แล้วนำมาใช้ตัดสินใจ จึงไม่รู้ว่าลูกน้องบอกความจริงไม่ครบ และที่สำคัญ เขาไม่เข้าใจปัญหา และเสนอทางแก้ปัญหาที่หลงทิศทาง

ข้อเสนอแนะ
ผมว่าที่สำคัญที่สุด .. ประธานมีปัญหานะครับ
ในหนังสือได้เสนอ ระบบการวัดผลขององค์กร
พบคำสำคัญคือ วิสัยทัศน์ และแผนกลยุทธ์ เป็นต้น

ปล. หากผมถอดบทเรียน 2 เรื่องคือ ปัญหา และข้อเสนอแนะได้ไม่ดีก็ขออภัยด้วย เพราะใช้เวลาอ่านไม่ถึง 2 ชั่วโมงสำหรับละคร 9 ฉาก และก็ถอดบทเรียนในฐานะปุถุชนทั่วไป ไม่ใช่นักวิชาการสายใด จึงไม่ได้นำ theory มาจับประเด็นครับ

http://www.thaiall.com/blog/burin/4063/
http://thaitrainingnetwork.com/speakers.html