ปรับปรุง : 2553-03-29 (เตรียมสอน)

3. ระบบและตัวแบบ
วัตถุประสงค์ - เพื่อให้เข้าใจความหมายของระบบ
- เพื่อให้เข้าใจตัวแบบขององค์การ
ประเด็นที่น่าสนใจ
- บทก่อนหน้า | บทต่อไป
- บันทึกในบล็อก
ขนาด เล็ก, กลาง, ใหญ่
      1. ความหมาย
      ระบบ(System) หมายถึง ชุด(Set) ของส่วนประกอบ(Element) ที่มีลักษณะสัมพันธ์กัน โดยดำเนินงานร่วมกันเป็นกลุ่มเพื่อให้บรรลุจุดประสงค์ หรือเป้าหมายที่ตั้งไว้
      ระบบ(System) ประกอบด้วย วัตถุประสงค์ (Objective) ปัจจัยนำเข้า (Input) กระบวนการ (Process) และผลผลิต (Output)
      + ระบบ (System) จะเน้นที่กระบวนการ หมายถึง ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่มีการกำหนดอย่างชัดเจนว่าต้องทำอะไรบ้าง เพื่อให้ได้ผลออกมาตามที่ต้องการ ขั้นตอนการปฏิบัติงานจะต้องปรากฎให้ทราบโดยทั่วกัน ไม่ว่าจะในรูปของเอกสารหรือสื่ออิเล็กทรอนิกส์ หรือโดยวิธีการอื่น ๆ (คู่มือการประเมินคุณภาพการศึกษาของ สกอ.)
      + กลไก (Mechanism) หมายถึง สิ่งที่ทำให้ระบบมีการขับเคลื่อนหรือดำเนินอยู่ได้ โดยมีการจัดสรรทรัพยากร มีการจัดองค์การ หน่วยงาน หรือกลุ่มบุคคลให้เป็นผู้ดำเนินงาน เช่น การแต่งตั้งผู้รับผิดชอบมาดำเนินการ ควบคุมกิจกรรมให้เป็นไปตามแผนงาน โดยมีรายงานการประชุมคณะทำงาน รายงานผลการดำเนินการ การประเมินระบบ และสรุปผลการดำเนินงานตามระบบที่กำหนดไว้
      + ผังงาน (Flowchart) หมายถึง รูปภาพ (Image) หรือสัญลักษณ์(Symbol) ที่ใช้เขียนแทนขั้นตอน คำอธิบาย ข้อความ หรือคำพูด ที่ใช้ในอัลกอริทึม (Algorithm) เพราะการนำเสนอขั้นตอนของงานให้เข้าใจตรงกัน ระหว่างผู้เกี่ยวข้อง ด้วยคำพูด หรือข้อความทำได้ยากกว่า
      2. สิ่งที่เกี่ยวข้องกับระบบ
    1. สภาพแวดล้อม (Environment)
    2. ระบบ (System)
    3. ส่วนประกอบของระบบ (System Elements)

    mindmap
      3. ประเภทของระบบ
    1. ระบบปิด (Close System) เช่น baidu.com
      คือ มุ่งภายใน ไม่มีการรับ หรือส่งข้อมูลออกภายนอก
    2. ระบบเปิด (Open System)
      คือ เปิดให้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับภายนอก
      4. ตัวแบบขององค์การ (Models of Organization)
    1. ตัวแบบทั่วไปขององค์การ และสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์การ
    2. ตัวแบบการวางกลยุทธ์ หรือยุทธศาสตร์
      - วิสัยทัศน์ พันธกิจ
      - โครงร่างของบริษัท
      - การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
      - การวิเคราะห์กลยุทธ์ และทางเลือกของกลยุทธ์
      - วัตถุประสงค์
      - แผน
      - นโยบาย
      - การปฏิบัติตามกลยุทธ์
      5. ปัจจัยของความสำเร็จที่สำคัญ
    1. การผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง
    2. การจัดการสินค้าคงคลังที่ดี
    3. การจัดซื้อ การผลิต และจำหน่ายที่รัดกุม
    4. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
    5. การยึดครองตลาด
    6. การเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน
    7. การรับผิดชอบต่อสังคม
    8. การขยายช่องทางการจัดจำหน่าย
    9. การยกระดับมาตรฐานการบริการลูกค้า
    10. การควบคุมด้านการจัดการ
      6. ขอบเขตการนำเทคโนโลยีไปใช้ประโยชน์เพื่อการแข่งขัน
    1. การบริการลูกค้า (Customer Service)
    2. การจัดการด้านการเงิน (Finance Management)
    3. การปรับปรุงและสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ (Product Development)
    4. การตลาดทางตรง (Direct Marketing)
    5. การเพิ่มประสิทธิภาพการขาย (Increase Sale Performance)
หางาน : เทอร์โมมิเตอร์
ผู้สนับสนุน
SEO 検索エンジン対策 : 当広告について
แนะนำเว็บไซต์ของเพื่อน
+ タイ（バンコク）のホテル・サービスアパート
+ 質屋 ブランド
+ テラダ トランクルーム
+ SEO & Web design